Bedrijfsdiagnose

Op basis van een kennismakingsgesprek wordt vastgesteld of de opdrachtgever zijn onderneming inderdaad voorop wil laten lopen, wil innoveren, zijn organisatie wil verbeteren én daarbij openstaat voor impulsen van anderen; Het resultaat van dit kennismakingsgesprek is het wederzijds inzicht dat Arko de juiste partner is om de ondernemer te helpen de gewenste doelstellingen te realiseren

Werkwijze

De bedrijfsdiagnose heeft tot doel de status van de belangrijkste bedrijfsfuncties van de organisatie in kaart te brengen; wat zijn de voornaamste bedreigingen en waar liggen de kansen? 

Met behulp van een geautomatiseerde businessscan worden de belangrijkste bedrijfsfuncties gemeten. Voldoen zij aan de eisen die de organisatie er vandaag en morgen aan stelt in het licht van haar doelstellingen en strategie? Voldoen zij overmorgen nog?

Vervolgens worden de belangrijkste bedrijfsprocessen nader onderzocht: wat zijn de kwalitatieve en kwantitatieve doelstellingen van de bedrijfsprocessen? Wat zijn de prestaties van de bedrijfsprocessen en hoe verhouden deze zich tot de ondernemingsstrategie?

De diagnosefase wordt in twee weken doorlopen. In de praktijk blijkt het resultaat van de scan voor de ondernemer vaak een eye-opener te zijn. Soms verrassend, soms een bevestiging van al bestaande vermoedens. De uitkomsten van de scan worden besproken met de ondernemer en vormen, indien de onderneming verder wil gaan, de basis voor het plan van aanpak.

 

 

 

Top

 

Copyright © 2003 Arko Bedrijfskundig Adviesburo b.v.